Experiência em projetos
O projeto já tinha um desenho. O Brasil trouxe outras perguntas.
Em diferentes momentos da minha trajetória, trabalhei em projetos SAP que precisaram rever suas certezas diante da operação brasileira. Algumas vezes foi necessário construir do zero. Em outras, decifrar configurações acumuladas, reorganizar integrações ou explicar por que uma exigência local mudava o caminho previsto.
Escolhi cinco experiências que mostram essas diferenças na prática. Não como uma lista de clientes, mas como situações em que processo, sistema, tributação, integrações e pessoas precisaram chegar à mesma decisão.
Shell | SAP SD/OTC, Localização Brasil e integração tributária
Quando a venda atravessa mais de um sistema
Na Shell, trabalhei na adaptação de um template global SAP ECC para as operações de Power e Gas no Brasil. O fluxo de vendas conectava SAP SD/OTC à Localização Brasil, ao ONESOURCE Tax One, ao ONESOURCE Indirect Tax Determination (OITD), ao SONDA Comply e ao SONDA Comply e-Docs.
Quando o desenho global chegou à operação brasileira, ordens de venda, pricing, determinação tributária, faturamento e NF-e deixaram de poder ser tratados como decisões separadas. O desafio era manter o processo coerente entre o SAP, a camada tributária e a emissão de documentos eletrônicos.
Meu papel foi apoiar o desenho funcional e as decisões para o Brasil, alinhando requisitos locais entre as equipes envolvidas e ajudando a preservar a consistência dos testes e das decisões de processo em toda a arquitetura.
A frente de Power entrou em produção, demonstrando como um template global só funciona no Brasil quando as decisões de processo, tributação e documentos eletrônicos são desenhadas como um único fluxo ponta a ponta.
Experiências complementares
Outros projetos. Outros tipos de complexidade.
Roche | Liderança OTC Brasil, S/4HANA e template global
Quando requisitos brasileiros precisam se transformar em decisões de um programa global
No programa ASPIRE da Roche, liderei a frente de OTC para o Brasil, conectando o template global aos requisitos comerciais e tributários brasileiros. O trabalho incluiu a análise fit-gap de vendas, pricing, faturamento e determinação tributária, além da análise das interfaces de pricing Vistex-to-SAP e da mudança na fronteira de integração após a entrada do ONESOURCE Tax One na solução.
O desafio não era apenas identificar lacunas locais, mas transformá-las em decisões que pudessem ser priorizadas, compreendidas e tratadas dentro de uma transformação S/4HANA mais ampla. Meu papel exigia manter o Brasil visível sem desconectá-lo do modelo global.
Innospec | Rollout global S/4HANA Greenfield e Localização Brasil
Quando o Brasil precisa fazer parte do modelo global desde o início
Na Innospec, desenhei e implementei processos de Localização Brasil para uma nova operação brasileira dentro de um rollout global greenfield em SAP S/4HANA. O trabalho conectou SAP SD/OTC, vendas, pricing, faturamento e NF-e ao SAP MM, FI, GUEPARDO Tax e GUEPARDO e-Invoicing.
Dos requisitos e do desenho dos processos brasileiros aos itens RICEF, testes, go-live e estabilização, o projeto exigiu que os processos locais fossem construídos como parte da solução global, e não tratados como uma camada separada acrescentada posteriormente.
IMI Fabi | S/4HANA, SAP DRC e Reforma Tributária
Quando a transformação continua depois do go-live
Meu trabalho com a IMI Fabi começou em uma migração brownfield do SAP ECC para o SAP S/4HANA, dentro de um ambiente legado marcado por extensas customizações e processos automatizados. Atuei em SAP MM, SAP SD, integração com FI e Localização Brasil, reconstruindo a lógica AS-IS, desenhando processos TO-BE, revisando itens RICEF e apoiando testes, cutover e go-live.
As iniciativas posteriores avançaram para outro tipo de complexidade: a migração do SAP GRC NF-e para o SAP DRC e a implementação de requisitos da Reforma Tributária em processos de entrada e saída, pricing, determinação tributária, NF-e, MIGO, MIRO, Smart Tax Platform e CBS/IBS.
Petrobras e BR Distribuidora | SAP MM, SAP IS-OIL e Downstream
Quando uma operação especializada redefine o que significa logística padrão
Na BearingPoint, trabalhei em grandes programas de Downstream para a BR Distribuidora e a Petrobras, avançando da consultoria funcional para a liderança da frente SAP MM e SAP IS-OIL. O trabalho conectava compras, gestão de materiais e processos de distribuição de combustíveis aos requisitos do negócio, suporte, melhorias, treinamento e coordenação de equipe.
Mais tarde, na Accenture, essa experiência se ampliou para a gestão de projetos SAP e a liderança em IS-OIL nas iniciativas da Petrobras, incluindo uma implementação pioneira de NF-e e a Solução Navio integrada a MM e SD. Esses projetos se tornaram uma das bases de como aprendi a compreender a operação antes de mudar o sistema.
O padrão por trás dos projetos
O que muda de projeto para projeto. E o que permanece.
Em um projeto, foi preciso manter decisões coerentes entre vários sistemas. Em outro, recuperar a lógica de um ambiente legado. Alguns exigiram explicar o Brasil dentro de uma transformação global; outros, compreender rapidamente o modelo operacional de uma indústria altamente especializada.
O que permanece é a responsabilidade de compreender antes de mudar. Isso exige olhar além de MM ou SD, conectar FI, fiscal, documentos eletrônicos, soluções externas e operação, e deixar claras as consequências de cada decisão. O go-live não encerra essa responsabilidade. Estabilização, suporte e mudanças regulatórias fazem parte da mesma história de entrega.
Além dos cinco casos
Experiências que ampliaram minha forma de trabalhar
NF-e pioneira
Na Petrobras, gerenciei uma das frentes de implementação da NF-e ainda no início da adoção do modelo no Brasil.
Atuação internacional
Na PESA / Petrobras International, na Argentina, liderei a frente de governança de acessos na migração de perfis e autorizações SAP.
Controles SOX
Em um trabalho SOX para a Petrobras, liderei a frente comercial SAP SD em extração de dados, relatórios baseados em ETL, análise de processos e controles, alinhamento com auditores e evidências de auditoria.
Essas experiências acrescentaram governança, controles e atuação internacional a uma trajetória construída principalmente em processos SAP e Localização Brasil.
Currículo SAP
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Para uma visão estruturada do meu perfil SAP, principais competências, experiência em entregas globais e destaques selecionados da trajetória, baixe o currículo SAP atual em português.
Próximo passo
Seu projeto precisa conectar SAP e Brasil?
Se o desafio envolve um template global, Localização Brasil, SAP MM/P2P, SAP SD/OTC, fiscal, documentos eletrônicos ou integrações, o primeiro passo é compreender o contexto. Podemos começar pela situação atual e pelo que o projeto realmente precisa alcançar.