Isaac Andrade | SAP MM, SD e Localização Brasil
Conduzo a adequação do SAP ao Brasil em ambientes complexos e globais.
Um template pode chegar pronto. Para funcionar no Brasil, ele ainda precisa compreender processos, tributação, documentos fiscais, integrações e pessoas que não cabem em uma adaptação isolada.
Meu trabalho acontece justamente nesse ponto: fazer o desenho global funcionar na operação brasileira, especialmente quando uma empresa chega ao país, encontra exigências locais ou precisa evoluir um ambiente SAP que já existe.
Minha experiência foi construída conectando processos, sistemas e exigências brasileiras em ambientes complexos.
- 25 anos de experiência SAP
- MM e SD como base funcional
- Localização Brasil como especialidade
- Projetos globais com equipes nacionais e internacionais
Quando o desenho encontra a operação
Quando o Brasil entra no projeto, respostas prontas deixam de ser suficientes.
O template pode estar consolidado, o cronograma definido e a arquitetura aprovada. Ainda assim, a operação brasileira pode revelar relações que não estavam inteiramente previstas no desenho.
Chegar ao Brasil
Uma empresa global prepara sua operação no país e precisa entender o que processos, documentos, tributação e integrações realmente exigirão do projeto.
Adaptar um template global
O modelo corporativo precisa preservar sua lógica sem ignorar requisitos brasileiros que atravessam MM, SD, fiscal, finanças e sistemas externos.
Evoluir uma operação existente
Configurações herdadas, incidentes recorrentes, mudanças regulatórias ou integrações frágeis mostram que o ambiente precisa ser entendido antes de ser alterado.
Complementar uma entrega
Consultorias, integradores e empresas contratantes podem precisar de uma visão brasileira adicional para organizar riscos, revisar decisões e fortalecer o projeto.
São momentos diferentes, mas o ponto de partida é o mesmo: entender o contexto antes de transformar uma exigência brasileira em configuração, desenvolvimento ou exceção.
Como eu trabalho
Meu papel é fazer com que todas as partes estejam decidindo sobre o mesmo problema.
Em um projeto complexo, cada equipe enxerga uma parte da situação. A operação conhece a rotina. O fiscal conhece a obrigação. A equipe funcional conhece o SAP. Arquitetura, desenvolvimento e fornecedores conhecem seus sistemas. O risco aparece quando cada parte começa a construir uma solução diferente para o mesmo fluxo.
Meu trabalho começa por entender o que está acontecendo, juntar essas partes e deixar claras as consequências de cada decisão. Em equipes multiculturais, isso também significa explicar a realidade brasileira de um jeito que ajude as equipes globais a decidir sem perder as necessidades da operação local.
Conhecer minha trajetória
Experiência aplicada
É nos projetos que essa forma de trabalhar precisa se provar.
Três experiências mostram como a mesma especialidade foi aplicada diante de arquiteturas, legados e formas de trabalho diferentes.
Shell | SD/OTC, energia e Localização Brasil
Quando uma venda depende da coerência entre três sistemas.
Na Shell, estou à frente do desenho funcional de SD/OTC para o Brasil em uma operação que conecta SAP SD, ONESOURCE Tax One e Sonda e-Docs. Meu trabalho é manter coerentes as decisões entre esses ambientes, da ordem de venda ao faturamento e à Nota Fiscal.
A frente de energia elétrica já está em produção. Os cenários de gás estão avançando para os testes integrados, enquanto o ambiente também precisa conviver com as configurações da Reforma Tributária.
IMI Fabi | Brownfield, S/4HANA e Localização Brasil
Antes de migrar, foi necessário reconstruir a lógica do que havia sido herdado.
Na IMI Fabi, trabalhei diretamente na reconstrução da solução herdada, na revisão da Localização Brasil e nas decisões sobre o que preservar, corrigir ou reformular. Depois da entrada em produção do S/4HANA, o trabalho evoluiu para AMS, substituição do GRC pelo DRC e mudanças relacionadas à Reforma Tributária.
Innospec | Greenfield, SD/OTC e atuação global
Quando a operação brasileira precisou ganhar contexto dentro da governança global.
Na Innospec, trabalhei de perto na frente de SD/OTC e Localização Brasil, conectando a operação brasileira, a consultoria e a equipe global. Participei do mapeamento dos processos locais, das definições funcionais e da organização dos requisitos brasileiros. Quando uma nova solução fiscal entrou no desenho, revisamos integrações e parte do planejamento. Acompanhei essa construção até a entrada em produção e o início da fase de melhorias.
Conteúdo e análise
Depois da entrega, a experiência ainda pode orientar outras decisões.
Nem todo aprendizado termina nos documentos do projeto. Em artigos e vídeos, organizo situações e perguntas que podem ajudar outras equipes a entender melhor o encontro entre SAP, processos globais e a realidade brasileira.
Artigo em destaque | Brasil dentro do SAP
Quando o template global encontra o Brasil: a complexidade que os projetos SAP ainda subestimam
Uma análise sobre por que a Localização Brasil costuma parecer menor no planejamento do que se revela no projeto.
Ler o artigoVídeo | SAP Life Brasil
O go-live pela voz de quem viveu a mudança
Em uma conversa com Marcelo Cardoso, usuário-chave da Innospec, o projeto é apresentado por quem acompanhou a chegada do novo sistema à operação.
Assistir no SAP Life BrasilPróximo passo
Se o Brasil mudou as perguntas do projeto, podemos começar pelo contexto.
Conte em que momento a empresa ou a operação está, o que o desenho previa e onde a realidade brasileira passou a exigir outra decisão. Não é necessário chegar com uma solução pronta. Entender o cenário já é um bom começo.
Falar sobre um projetoO formulário é curto e pode ser preenchido em português ou inglês. Quando a conversa evolui para uma relação contratual ou exige a participação de outros especialistas, a TargPoint Consulting atua como estrutura empresarial e de entrega.